Erfolgswissen erfassen
Standards, Führungsgrundsätze und die bewährten Gesprächsmuster Ihrer Top-Performer:innen bilden die Wissensbasis, mit der der Voice-Coach arbeitet.
Ihr Sparringspartner
Effizient vorbereitet. Sicherer im Gespräch. Bessere Ergebnisse.
MetisOrdo ist der Sparringspartner, der immer verfügbar ist. Mit dem Voice-Coach bereiten Führungskräfte und Mitarbeiter:innen wichtige Gespräche und Entscheidungen vor und reflektieren sie danach. Grundlage sind die Standards Ihres Unternehmens und die Erfolgsmuster Ihrer Top-Performer:innen.
Video ansehen (2 Min.)Die Ausgangslage
Unterschiedliche Unternehmen, gleiche Themen.
Wir haben viele Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größen begleitet. Diese Themen sind uns beispielsweise begegnet:
- Je mehr Verantwortung jemand trägt, desto seltener ergibt sich die Gelegenheit, eine wichtige Entscheidung vorab mit jemandem durchzusprechen.
- Wer ein Team übernimmt, bringt meist viel Fachwissen mit. Personalgespräche und Konfliktsituationen kommen als neue Aufgabe hinzu und brauchen Übung.
- Je größer die Organisation, desto unterschiedlicher setzen Führungskräfte Vision, Mission und Führungsgrundsätze im Alltag um.
- Top-Performer:innen wissen, wie man schwierige Gespräche führt und Verhandlungen zum Abschluss bringt. Dieses Wissen ist selten dokumentiert und an einzelne Personen gebunden.
So funktioniert’s
Vom Wissen Einzelner zur Stärkung der gesamten Organisation.
Führungskräfte sprechen mit dem Voice-Coach, wann es für sie passt: zwischen zwei Terminen, unterwegs oder am Schreibtisch. Sie schildern die Situation in eigenen Worten, der Coach stellt Rückfragen, hilft beim Ordnen der Gedanken und spielt das Gespräch auf Wunsch einmal mit ihnen durch.
Gespräche vorbereiten und üben
Führungskräfte und Mitarbeiter:innen denken Entscheidungen durch und bereiten anstehende Gespräche vor. Im Rollenspiel übernimmt der Coach das Gegenüber, damit sich Argumente und Gesprächsverlauf vorher erproben lassen.
Nach dem Gespräch reflektieren
Gemeinsam besprechen, wie das Gespräch gelaufen ist. Der Coach ordnet eigene Gesprächsmuster ein und hält Alternativen und Vereinbarungen fest.
Entwicklung sichtbar machen
Der Coach merkt sich frühere Gespräche und behält den Überblick. Daraus leitet er Handlungsfelder für die eigene Entwicklung ab. Aggregiert und anonymisiert zeigen diese Erkenntnisse auch, wo Teams und Organisation stehen.
Ihr Nutzen
Führung stärken. Performance ausbauen.
KLARHEIT
Entscheidungen sicherer treffen
Wer viel Verantwortung trägt, hat selten jemanden, mit dem sich eine Entscheidung vorab durchsprechen lässt. MetisOrdo ist dieses Gegenüber: vertraulich und dann da, wenn es gebraucht wird.
POTENZIAL
Potenziale erkennen
Wie ein Netz von Wetterstationen ergeben viele Gespräche, anonymisiert und aggregiert, ein Bild davon, was Führungskräfte beschäftigt und wo Stärken und Potenziale liegen. Daran lassen sich Coaching-Maßnahmen gezielter ausrichten als an punktuellen Selbsteinschätzungen.
BENCHMARK
Erfolgswissen skalieren
Die bewährten Erfolgs- und Verhaltensmuster Ihrer Top-Performer:innen werden zur Benchmark und stehen allen Mitarbeiter:innen zur Verfügung. Zusammen mit Ihren Führungsgrundsätzen fließen sie in jede Gesprächsvorbereitung ein.
Einsatzbereiche
Ein Best-Practice-System.
Vier zentrale Einsatzbereiche.
MetisOrdo verbindet Coaching, Unternehmenswissen und Arbeitsalltag in einer Anwendung. Standards und Erfolgsmuster Ihres Unternehmens sind die gemeinsame Wissensbasis und werden so zum Maßstab für alle.
- 01 Führung
Wichtige Entscheidungen vorab vertraulich durchsprechen, schwierige Mitarbeitergespräche vorbereiten und Veränderungen im Team gut erklären. Für erfahrene Führungskräfte ebenso wie für alle, die gerade ein Team übernommen haben. Mit einem Coach, der den Kontext und die Führungsgrundsätze Ihres Unternehmens kennt.
- 02 Vertrieb und Einkauf
Kunden-, Lieferanten- und Verhandlungsgespräche fachlich und taktisch vorbereiten. Chancen besser erkennen und ansprechen, den Umgang mit Einwänden trainieren und die Abschlussquote erhöhen.
- 03 Kundenservice
Anspruchsvolle Kundengespräche vorbereiten und reflektieren. Fachliche Sicherheit, typgerechte Gesprächsführung und persönliche Souveränität kontinuierlich stärken.
- 04 Personalentwicklung
Benchlearning und Voice-Coaching als neue Lernformate im Arbeitsalltag etablieren, als Ergänzung zu Seminaren und Coaching. Entwicklung wird so zum laufenden Prozess und spart dabei Kosten.
Der Unterschied
Was MetisOrdo so besonders macht.
Sparring im Arbeitsalltag
MetisOrdo ist der Sparringspartner, wo und wann immer Sie ihn brauchen: 24/7 und 365 Tage im Jahr. Einen Gedanken laut auszusprechen hilft, ihn zu ordnen.
Lernen und Geldverdienen werden kombiniert
MetisOrdo coacht reale Gespräche und gibt punktgenaue Impulse. Grundlage sind die Werte und Leitlinien Ihres Unternehmens, ergänzt um Erfahrung aus über 30 Jahren Führungs- und Beratungspraxis.
Nachhaltige Entwicklung für alle
MetisOrdo ist für den Einsatz mit allen Führungskräften und Mitarbeiter:innen eines Unternehmens ausgelegt. Im Mittelpunkt stehen bessere Gespräche und die Weiterentwicklung der Menschen, die sie führen.
Projektablauf
Ein strukturierter Projektablauf sichert einen raschen Go-Live.
-
01
Kickoff und Workshops
Zielbild, Anforderungen und Projektplan werden gemeinsam festgelegt, inklusive der Führungs- und Gesprächssituationen, die den größten Hebel haben.
-
02
Informationserhebung
Ihre Führungsgrundsätze, Standards und Erfolgsmuster werden erfasst. Alle Daten und Freigaben liegen vollständig vor.
-
03
Implementierung
Wir konfigurieren den Coach auf Basis Ihres Unternehmenswissens und der vereinbarten Einsatzbereiche.
-
04
Test und Abnahme
Der Abnahmetest wird gemeinsam mit Ihren Anwender:innen durchlaufen, protokolliert und bestätigt.
-
05
Go-Live
Ihre Teams starten mit dem Coach. Die Einführung begleiten erfahrene Berater:innen und Branchen-Insider.
Betriebsmodell
Ihr Wissen.
Ihre Gespräche.
Ihre Datenhoheit.
MetisOrdo wird an Sie lizenziert und läuft in Ihrer eigenen Cloud-Subscription.
Sparring braucht Vertraulichkeit. Deshalb entscheiden Sie über Speicherort, Datenflüsse und Aufbewahrung und setzen Ihre Vorgaben aus DSGVO, EU AI Act und NIS2 eigenständig um. Single Sign-on, vollständige Mandantentrennung und containerisierter Betrieb inklusive.
Haltung
Was uns antreibt und motiviert.
Vision
Erfahrungswissen für alle
Wir setzen uns für eine Arbeitswelt ein, in der relevantes Erfahrungswissen nicht wenigen Menschen vorbehalten bleibt, sondern allen Mitarbeiter:innen im entscheidenden Moment zur Verfügung steht. Dazu gehört eine Führungskräfteentwicklung, die im Arbeitsalltag stattfindet.
Mission
Den Sparringspartner bauen, der immer verfügbar ist
Wir geben Führungskräften und Mitarbeiter:innen ein Gegenüber, mit dem sie Entscheidungen abwägen und wichtige Gespräche vorbereiten. Unser KI-gestützter Voice-Coach nutzt dafür Vision, Mission, Führungsleitlinien und Erfolgsmuster Ihres Unternehmens.
Die Menschen hinter MetisOrdo
Wie aus Beratung und Technologie MetisOrdo wurde.
MetisOrdo wurde von Harald Beyrer und Christian Striok-Wartha erdacht und verbindet Software- und KI-Kompetenz mit 32 Jahren Erfahrung in Strategie-, Führungs- und Vertriebsarbeit. Beide beschäftigt seit Jahren die Frage, wie Führungskräfte im Alltag einen verlässlichen Sparringspartner bekommen.
Harald Beyrer
Seit 1994 Eigentümer und Geschäftsführer der beyrer consulting group, die Top-Entscheider:innen in Fragen von Wettbewerbsfähigkeit, Rentabilität und Performance begleitet. Davor zehn Jahre in Führungspositionen der Finanzwirtschaft.
In seiner Beratung, vor allem in Turnarounds, Reorganisationen und Wachstumsphasen, ist er oft Sparringspartner: Führungskräfte denken mit ihm Entscheidungen durch und bereiten schwierige Gespräche vor.
Christian Striok-Wartha
17 Jahre Erfahrung in Softwareentwicklung, Systemarchitektur und technischer Führung, zuletzt als VP of Software Development und AI Lead. Dabei hat er Entwicklungsteams aufgebaut und Projekte durch schwierige Phasen begleitet.
Als Führungskraft hat er erlebt, dass die anspruchsvollsten Aufgaben oft Gespräche mit Menschen sind. Daraus entstand die Idee für eine Software, die bei der Vorbereitung solcher Gespräche hilft und dafür das Wissen des eigenen Unternehmens nutzt.
Erstgespräch
Reden wir über Führung und Top-Performance in Ihrem Unternehmen.
In 30 Minuten klären wir, welche Themen Sie gerade beschäftigen und in welchen Geschäftsbereichen Sparring und bessere Gespräche die größten Potenziale haben.